近日，記者從遵義市水務局獲悉，正安縣探索“一村一水管員”管理機制，實行企業化管理，確保農村飲水安全工程運行管理取得成效。累計近60余萬人從中受益，農村群眾基本實現“吃水不愁”。

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正安縣在農村飲水安全工程運行管理上分為兩大塊。一塊是實行企業化管理。由縣水務公司對縣城區、瑞濠街道、安場鎮、芙蓉江鎮和瑞溪鎮5個集鎮及周邊農村飲水安全工程進行管理，供水用戶5.03萬戶，覆蓋人口20.02萬人。其余15個集鎮及周邊農村供水，由縣水投公司進行管理，供水用戶3.29萬戶，覆蓋人口14.8萬人。兩家公司通過企業化運作，自收自支、自負盈虧，對受損設施自行出資維修養護，減輕了財政負擔。與此同時，公司積極推行農村供水管理有償服務機制，劃分供水基礎設施產權與責任，制定了供水主營業務收費標準，統一規范農村供水收費行為，增強了群眾主動參與和保護農村供水設施的意識，促進了該縣供水管理規范化、標準化、制度化和市場化，水量漏失得到有效控制，飲用水水質得到有效凈化，群眾對供水服務的滿意度大幅提升，供水設施得以安全長久發揮效益。

另一塊是探索推行“一村一水管員”管理機制。對水務公司、水投公司供水不能覆蓋約30萬人的農村飲水安全工程，探索“以水養水”機制，全面落實“一村一水管員”管護。每村聘請1名專職水管員，工資待遇由縣、鄉兩級財政進行補貼。目前，正安縣已全面落實村級水管員129個，每年縣、鄉兩級財政發放工資補貼154.80萬元；每村每年預算2000元經費用于解決村級或以下飲水安全小微設備的采購及維修養護。

正安縣水務局有關負責人說，實行企業化管理和“一村一水管員”管理機制，是為了確保農村飲水安全工程“建得成、有人管、管得好、長受益”。（金梟梟）