一、目的
1.為使員工考核有所依循,為公司人力資源的開發與規劃提供合理依據。 2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升,培訓教育等人事決策提供依據。 3.推動員工潛能開發與能力提升,增強凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實現。
二、范圍
在線QC。
三、權責
1、品控部長、生產部長負責績效考核的組織與監督。 2、品質工藝員負責在線QC崗位人員的考核與計算積分。 3、當班班長負責考核QC上班遲到,早退的考評。
四、管理辦法
1、人事績效管理
1.1績效考核原則:
1.1.1考核人員必須公平合理,嚴肅認真,不得營私舞弊或遺漏,不得憑感覺,印象,力戒主觀意斷。 1.1.2事實求實地發現員工工作的長處,短處,以揚長避短,致使員工有所改進,提高。 1.1.3績效考評所依據的事實必須與所承擔的工作有關,工作者的非職務行為,不能作為績效考核的依據。 1.1.4考評者應該把績效考評當作一項管理工作或管理手段,指導,約束,幫助與激勵被考評者做好工作。
1.2考核分類:為月度考核,平時考核,試用考核,年度考核四種:
1.2.1月度考核:每月底各級主管對所屬員工應就其工作效率,操行,態度,技能及出勤狀況,獎懲,教育訓練缺席等進行考核。 1.2.2平時考核:主管人員對員工有特殊功過者,隨時可進行考核,給予獎懲。 1.2.3試用考核:依照公司規定,任聘人員均有試用期1-3個月,試用期滿后進行試用考核,對考核不合格者,呈報解雇或延長試用期。 1.2.4年終考核:每次年1月中旬對員工進行一次年終考核,針對全年度該員工的工作表現,工作業績,及對公司的貢獻度作一次全面考核;總記獎懲狀況,缺勤次數為加積分;年終考核期限為1月1日至12月31日止。在公司服務不滿一年的員工,其考核以連續工作月數得分的平均分為參考得分。
1.3考核等級及獎金系數:
員工績效考核成績分為優.良.中.差.極差五種:
1.3.1考核分等系數 得分 90分以上 80-89 65-79 50-64 50分以下 等級 優 良 中 差 極差 工資系數 1.5 1.3 1.0 0.7 0.3 1.3.2員工績效考評為極差者,部長必須強化內部管理壓力,并實施加強提升之教育訓練。
1.4考評要素:
1.4.1對在線QC的績效考核主要為一下方面:處事能力,責任感,協調性,積極性,工作態度,工作技能,作業品質,工作勤惰。
1.5 有下列情況不得參加月度考核。
1.5.1受解雇或開除之人員。 1.5.2觸犯國家法律法規之人員。
1.6本月工作日不滿7天者,不參加月度考核,也不扣該月基本工資的10%,其他情況必須參加月度考核。
1.7有下列情況不得參加試用考核:
1.7.1進廠不滿試用期限者。 1.7.2進廠后受懲罰3次以上。 1.7.3遲到、早退3次以上。 1.7.4曠工2次以上。 1.7.5不參加教訓訓練2次以上。 1.7.6月考核有被評為差(含)以下記錄之人員。 評定不參加試用考核之人員,給予延長試用期、辭退或調離崗位等處理。
1.8考核表(見附表)
1.9考核程序
1.9.1由班長、品質工藝員考核,品控、生產部長復核,生產經理核準。
1.10 月度考核加積分標準
1.10.1扣分標準 無故遲到、早退一次扣2分 曠工1天扣10分 記警告1次扣2分 記小過1次扣5分 記大過1次扣15分 辭退或開除全扣。 1.10.2加分標準 月統計無請假,遲到,早退,曠工加2分。 記嘉獎1次加10分 記小功1次加20分 記大功1次加30分 1.10.3工傷假、喪假、婚假、產假、年度探親假不予扣分。
1.11試用期考核的加積分數依月度考核的總平均分數為考核成績;無請假遲到早退及懲罰者加10分。
1.12年終考核加積分標準
1.12.1扣分標準 全年合計請事假滿15日者扣5分 全年合計請事假15日以上20日以下者扣8分 全年合計請事假20日以上者扣10分 按規定的探親假期休假者不扣分,超過一天扣0.5分. 1.12.2加分標準 全年無請事假,曠工、遲到早退加10分 嘉獎1次加5分 記小功1次加10分 記大功1次加15分
附表:在線QC人員考核表 項目及考核內容 配分 工作能力(30分) 經驗學識(10分) 學識經驗較為豐富,突出 10 肯上進接受指導,尚能應付工作 8 不甚求上進尚需繼續訓練 5 對工作要求茫然無知,工作疏忽 3 工作技能(20分) 具有極豐富的專業技能,能充分完成本身職務 20 有相當的專業技能,足以應付本身工作 9 專業技能一般,但對完成任務尚無障礙 8 技能程度稍感不足,執行職務常需請教他人 6 對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成 3
創造力(10分) 經常提出可行性建議 10 有時提出合理化方向性建議, 8 他人設計,可在高效保質生產方面提出參考意見 8 很少有提出建議和參考意見 5
責任感(20分) 任勞任怨,竭盡所能完成任務 20 工作努力,能較好完成分內工作 19 有責任心,能自動自發 18 交付工作需要督促方能完成 10 敷衍了事,無責任心,做事粗心大意 5
協調性(20分) 與人協調無間,為工作順利完成盡最大努力 20 愛護團體,常協助別人 19 肯應他人要求幫助別人 18 僅在必要與人協調的工作上與人合作 10 精神散漫不肯與別人合作,其他部門投訴 8
積極性(20分) 奉公守法足為他人楷模 20 熱心工作支持公司方面的政策 19 對本身工作感興趣,不于工作時間開無聊玩笑 18 工作無恒心,精神不振不滿現實 10 態度傲慢,常指使別人向廠方作不合理要求 8 重大獎罰事件記錄
※出現批量產品質量事故 ※技能抽查不達標 ※超過3次被其他部門投訴工作質量事件 ※不按工藝計劃規定執行操作、監督不到位出現質量事故 ※同樣的問題屢教不改 月考核結果評價 考核人: 復核: 審核: 微信公眾號:食品質量管理同步,請掃描二維碼關注。想交流了解更多,請關注公眾號后留言或加客服微信food-qm為好友,備注“公司-崗位-產品”。
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